“新基建”要有长期主义，科技企业应该练好内功_推荐_i黑马
“新基建”要有长期主义，科技企业应该练好内功2020-04-21 18:43 新基建
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4月15日晚，i黑马&云启资本联合主办的第三场“新基建”产业独角兽在线沙龙正式举行。
圆桌对话环节，PingCAP联合创始人&CEO刘奇、智齿科技联合创始人&CEO徐懿、Zilliz创始人&CEO 星爵、骞云科技创始人&CEO方礼等围绕《“新基建”进入云时代，数据为王》进行讨论，i黑马主编韦龑是该圆桌对话的主持人。针对“新基建”将给科技创业公司带来哪些新机会，大家都发表了自己的看法。
以下是圆桌论坛内容整理，经i黑马编辑。
韦龑：请各位创始人简单介绍一下各自的企业。
刘奇：PingCAP 是一家开源的新型分布式数据库公司，通过开源式基础软件为客户提供数据库集群和云数据库解决方案。
目前，PingCAP 已覆盖互联网、游戏、银行、保险、证券、航空、制造业、电信、新零售、政府等多个行业，包括美国、欧洲、日本、东南亚等海外用户。
徐懿：智齿科技是一家为企业客户提供全套智能客服解决方案的企业。智齿科技将自然语言理解、机器学习及大数据技术进行有效整合，帮企业解决营销、客户接待、客户转化、售后服务等问题。
目前，我们拥有的企业用户注册量超过20万家，付费用户1万家，中国电信、滴滴出行、汽车之家、链家、每日优鲜、华为、海信、美的等在内的行业标杆企业都是智齿的客户，主要覆盖金融、教育培训、电商、企业服务、生活服务、游戏娱乐等领域。
星爵：Zilliz以重新定义数据科学（ Reinvent Data Science ）为愿景，专注于研发利用新一代异构计算技术的开源数据科学软件。Zilliz的目标是帮助用户从容应对新的数据挑战：针对海量图片、视频、声音、文本等非结构数据的价值发现；5G/IoT时代快速增长的时空大数据分析处理。
去年10月开源的Milvus高性能向量搜索引擎，专为深度学习类应用而设计，在开源AI社区中获得了不错的口碑。目前全球已有超过100家组织和机构采用了Milvus向量搜索引擎，场景涵盖深度学习三大领域（机器视觉，声音识别，自然语言处理）以及传统向量计算场景（药物化学分子结构分析）。
方礼：骞云科技是一家云管理软件及服务提供商，通过我们的云管理平台，帮助企业统一管理云数据中心各项基础设施，提高云资源使用效率，打造 IT 资源管理闭环，进而推动其实现数字化转型。目前，我们已服务超过 100 家金融、政府、能源、医疗、高端制造、互联网等各行业客户。
“新基建”有助加速全球化市场占有率
韦龑：各位如何理解“新基建”，“新基建”对你们各自企业所在的行业机会是什么？
刘奇：过去中国都是借鉴国外技术、产品和模式，而“新基建”下，如果中国要领先世界，需要在技术上达到世界一流水平。
一旦基础设施建起来，中国的技术能力，以及满足“新基建”的各种科技需求就会彻底领先全球。在经济转型、技术驱动等的拉动下，中国科技企业的技术、产品也会全球领先。“新基建”对中国科技企业而言，是把中国的技术、产品推向全球市场的最大基础。
中国科技企业如何抓住这波机会呢？第一，敢想；第二，敢做；第三，基于“新基建”各种应用场景和需求，企业要不断打磨产品，满足客户的需求，提供更多更好的产品。
星爵：什么是世界领先的技术，就是大规模占领全球市场的技术。过去，美国的计算机技术、电子信息技术、信息化技术、数字化技术引领全球，占领了很大的市场。
我很认同刘奇的说法，“新基建”的机会在于，促使中国的科技企业更好地了解和掌握市场的需求，让自己的技术、产品做得更好，打到全球市场里，并引领全球。
徐懿：中国经济增长靠消费，而消费的增长是每个企业把技术、科技做好，生产出好的产品，才能拉动中国消费，才能拉动中国经济的增长。
国家在提倡供给侧改革，需要靠科技、技术、管理来提升中国的供需两端的转型升级。“新基建”就是通过科技、管理优化解决中国社会、企业等各种问题，让企业节省成本，同时提高企业运行效率，让企业更好地活下来，服务社会。
其次，我们这些科技公司都是在做管理的事情。管理要靠管理工具落地，这都离不开科技。科技和管理是“新基建”的基础，只要企业把这些基础设施做好，就可以让更多企业把技术转化成好的产品，拉动消费，推动经济发展。
方礼：“新基建”不单单是为了疫情加大投资的短期行为，而是关系到国家未来若干年的发展重点。中国人均GDP已达1万多美元，如何迈过中等收入国家陷阱，不断提升产业的附加值是关键。这时就需要通过技术实现产业升级，提高效率，从而让人均GDP再次翻倍，正式迈入发达国家的行列。
“新基建”的提出，正是这个产业升级的催化剂，可以帮助中国迈过中等收入国家陷阱，带动产业进行持续的发展。国内企业随着“新基建”的投资推动，将更加重视科技，重视信息化，更加重视各方面的管理效率，其中也包括IT资源的管理效率。这也是我们公司的核心定位所在。
“新基建”要有长期主义，科技企业应该练好内功
韦龑：“新基建”给各位的企业带来什么真正的实惠？是订单的增加还是利好的政策？
刘奇：短期内是看不到太大的实惠，但随着“新基建”的资金流入到客户端，客户再投入后，才能看到一些结果，这时候才能看到实惠。
星爵：“新基建”有一个实时的抓手，就是5G。我们看到5G可以真正把所有维度的数据用立体的方式打通，无论是传统金融数据，还是互联网数据、移动手机数据，或者其他海量的非结构化数据，例如图片、视频、语音等，都可以从立体多维度的视角，保证数据的实时性，也可以进行数据打通，这里面蕴含大量的应用场景，对我来讲是一个不错的机会，会促使我们有很多技术、产品落地。
方礼：我认为这不是短期的事情，是需要持续一段时间的。就像产业升级也不是突然间发生的，是持续一段时间的积累才会有质的改变。而“新基建”这件事一定会发生，只不过不是现在，现在看的不是太清晰，需要持续投入一段时间才能看得明白。
我们要抓住这个机会，最好是前期要做好准备，做一定的投入。针对“新基建”对我们公司的影响，我有几点看法：
第一，过去几年，我们服务过很多行业类型的客户，比如轨道交通类客户都属于“新基建”，他们的信息化、数字化发展很需求IT来支撑，未来国家在“新基建”的浪潮下，会发展轨道交通，需要很强的数字化IT支撑，需要云管理平台，对我们来说就有大量的机会。
第二，随着5G的发展，未来5G和SD-WAN会融合在一起，把传统数据中心变成分布式，更靠近使用方，更靠近边缘计算。而从企业IT管理角度来看，企业需要一个去中心化的云管理平台，能够更容易管理好其IT资源，这都给我们云管理平台带来很多的机会。
第三，“新基建”的建设，国家需要大量的高科技公司参与进来，这些高科技公司本身也会是云资源和服务的重度用户。他们的发展也会带动整个云计算行业的发展，加快云管理的发展。
徐懿：
对企业来说，我认为短期内要关注资金的流向，34万亿怎么投下去的，要么通过政府立项，要么通过银行项目，或者通过国企、央企传导，一步步往下走。如果要落地，会出来很多新项目、新机会，这时候就看我们这类创业公司如何参与进去。
我们认为政府、银行、国企、央企等，过去有很多固定的供应商，像智齿这类创业公司很难进入它们的供应商体系里。“新基建”的驱动下，会给更多创业公司带来新的机会，我们也会参与其中，可以通过渠道或者生态合作等形式，与这些企业进行合作。但这一切的前提是，你的公司有好技术、好产品，还有很多最佳实践案例。
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