近3500场展会取消，IDG体育力推线上论坛探索体育产业新疆界

逃亡的果粒

文|罗冉峰
4月21日，因新冠肺炎疫情而停会的英国议会复会。不过以往会议室中人头涌涌、人声鼎沸的场面仍未重现。700多年来，英国议会首次以视频会议形式开会。
“探索线上模式是大势所趋。”IDG体育副总经理董人毓说。IDG亚洲是全球知名的风险投资、市场研究、会议展览和媒体传播综合平台。IDG体育的其中一项年度重头戏是承办中国体育文化博览会、中国体育旅游博览会（简称两个博览会）。

不少科技公司在研发线上展会工具
中国体育文化博览会由国家体育总局和中国奥委会主办，是经国务院批准，目前国家体育总局主办唯一的博览会；中国体育旅游博览会由中华全国体育总会、中国奥委会和中国旅游协会主办。两个博览会均由广州市人民政府、国家体育总局体育文化发展中心、国际数据集团、爱奇体育有限公司承办。自2018年起至未来5年，博览会将在广州举办。2020年中国体育文化、体育旅游博览会以“健康中国，体育力量”为主题，将于11月27日-29日在广州保利世贸博览馆举办。
在新冠肺炎肆虐全球之际，IDG体育已展开有关“云会议”的新探索，为体育产业复苏蓄力。
三个月取消3500场，会展行业大受疫情冲击
3月25日，第一季《体育文化体育旅游》线上论坛正式上线。
论坛上线的两天前，有超过60年历史的中国进出口商品交易会（广交会）宣布延期，令国内会展行业深深感受到“隆冬”寒意。这场“中国第一展”被誉为中国外贸“风向标”和“晴雨表”。近三年来，广交会每年交易额达600亿美元，有来自210多个国家的20万名采购商与会。4月7日，被迫延期的第127届广交会宣布改为线上展会。广交会线上展会的交易额前景仍有待观察，但周边的交通、酒店、饮食、搭建等会展周边业态已率先蒙受损失。
广交会延期是会展经济受到全面打击的缩影。据中国会展经济研究会发布的《会展业应对新冠疫情调研报告》显示，2-4月受疫情影响的境内会展有近3500场。
体育主题的会展也未能独善其身。新冠肺炎疫情爆发后，先后有ISPO Beijing 展览会、斯迈夫国际体育产业展览会、中国国际体育用品博览会等知名体育会展宣布取消或延期。
2020年两个博览会定于11月27-28日举行，时间较为靠后。当前国内疫情已经基本受控、国外的案例增速也逐渐放缓，两个博览会有望如约而至。不过两个博览会依然面临因疫情而产生的新挑战。

两个博览会有北京奥组委等重量级组织参展
譬如会展竞争。“如果疫情控制的情况好，在后半年，会展等各类活动会扎堆而至，包括原期在后半年的活动和延期到后半年的活动。”董人毓说，“展商、人流都可能因此摊薄，另外也存在场地等资源方面的竞争。”
在巩固会展人气方面，董人毓有信心。中国体育文化博览会是目前国家体育总局唯一主办的博览会，“会展级别较高，相信行业人士会保持关注。”
又如保障措施。疫情过后，会展等人流聚集的大型活动，将在一定时间内采用常态化防疫机制。作为两个博览会承办方，IDG体育将参考此前其他更早举办展会或活动的经验，参与制定完整的防疫方案，包括检查与会人士的健康状况、要求与会人士佩戴口罩等必要卫生用品、建立定期消毒场地的机制等。董人毓同时表示，两个博览会属于专业展览、行业会议，办展规模相对综合性展会更小，风险相对也更低。
观众留存率近九成，“云会议”初战告捷
尽管两个博览会的办会前景较乐观，IDG体育认为在疫情严重打击全球经济的当下，有必要探索更多的业务模式。“我们年初就有规划云会议、云展览、云服务的一些想法。随着疫情爆发，各大体育赛事停摆，制造业停工停产，体育产业进入到比较艰难的时期，我们更觉得需要促成广泛行业交流，帮助行业人士寻找艰苦时期的创新空间。”董人毓说，“这就是举办线上论坛的初衷。”
IDG体育对《体育文化体育旅游线上论坛》的具体期待与定位是，通过邀请多名国内外业界领袖、专家学者、知名企业家担任嘉宾，深入解读体育文化和旅游产业的发展趋势，分享在特殊时期的经验和创新发展理念，为体育从业者提供方向性的思路和参考内容，实现体育行业线上联动；将体育文化体育旅游线上论坛打造成为具有一定规模、权威性强、社会影响效果好、具有产业指导意义的专业线上会议，令其在体育文化、体育旅游版块的影响力有更大的延伸。

首期线上论坛于3月上线
自3月下旬起，线上论坛隔周于周三举办，计划本年度到9月前后收官，为期长达半年。目前已举办的三期线上论坛，主题分别围绕健身品牌、场馆升级、体育潮牌展开。每期线上论坛时长约两小时，由三至四名主题相关领域的嘉宾轮流演讲，观众通过加入线上论坛官方微信群获取观会链接。在嘉宾分享完毕后设置问答环节，解答提前征集的观众提问。董人毓介绍，“希望线上论坛的针对性不断增强。我们团队在前期为线上论坛规划了十几个话题，论坛上线后，我们持续以问卷调研形式获取观众反馈，了解这些业内人士所关心的话题，并据此积极调整议题设置。”
迄今有十位嘉宾参与线上论坛分享，分别是中国健美协会常务副主席兼秘书长古桥、好家庭实业有限公司董事长张佳华、古德菲力创始人张春山、浙江大丰体育设备有限公司副总裁吴坚、广州珠江体育文化发展股份有限公司总经理唐盛、同欣体育副总裁陈晨、蓝色极限创始人张少炯、巨量引擎广东分公司营销总监陈景清、广州凯乐石运动用品有限公司品牌总监孙娜、牧高笛户外用品股份有限公司大牧事业部负责人冯佳俊。
线上论坛的人气逐渐升温。据统计，论坛直播曝光 7273 次，观众参与率 73.9%，直播留存率 88.8%。董人毓表示，线上论坛初步发挥了期待中的作用。“线上论坛将体育品牌、合作伙伴以及广大体育产业从业者联系在一起。从观众参与互动的踊跃度来看，大家都对同行交流十分期待。而观众们的讨论和反馈又使我们更好的完善论坛设置、优化观众体验。”
会展行业对线上会展的探索可追溯到20世纪90年代。2003年“非典”期间，广交会曾推出“网上广交会”，当年达成意向成交2.9亿美元，局部弥补了因“非典”导致采购商减少的损失。尽管传统的商务洽谈思维还是倾向于面对面模式，但自从“互联网+”概念走强以来，线上线下并举的“双线展会”概念日渐受到关注。而本次新冠肺炎疫情迫使会展业务转向线上，很有机会引发线上会展行业的新一轮增长。

去年两个博览会，
体育大生意受邀主持冰雪分论坛
董人毓认为，在当前特殊时期，体育界也要进一步认识互联网的能量。“体育界有太多东西可以向互联网界、向科技界学习。亚马逊美国在疫情期间新招聘10万人、‘B站’（哔哩哔哩动画）获索尼4亿美元投资，都是疫情期间化危为机的瞩目案例。”
会展行业需要走向线上，体育行业也需要走向线上。两者结合，意味着无论两个博览会是否会被延迟，IDG体育的会展业务都一定会探索线上发展。从长远发展来看，线上论坛将是IDG体育一种针对线上办会模式的探索。一场完整的线上会展，需要具备展示、搜索、认证、交流乃至支付等功能。线上论坛已基本呈现出线上展示和交流的形态，将之进行针对会展特点的合适调节后，就能成为线上会展环节和交流环节的测试工具。从特殊时期的角度来看，线上论坛的价值在于促成业界广泛交流，一方面为合作伙伴创造展示空间，另一方面积淀更多行业思考帮助业界。而这最终有助于IDG体育和两个博览会品牌的塑造。
“黑天鹅”事件必将发生，体育人须无惧剧烈转型
自从疫情爆发以来，各行各业都在积极运用线上工具寻找机遇。不过并非所有业态都能很容易地找到从线下到线上的转型路径，体育产业正是如此。体育具有明显的线下特性，大批热门体育项目都需要线下进行，体育赛事表演业作为体育产业的核心环节，其全面停摆则令体育产业雪上加霜，上下游企业都深受冲击，体育产业的转型之路将尤为艰难。
董人毓同意体育产业确实存在行业性质层面上的限制，但并非完全无以为继。“我们考虑的是怎样更换一种服务行业用户的方式。”IDG体育的会展业务服务G端、面向B端、影响C端。会展本质上是为行业搭建展示交流平台，交流者是展商、买家、观众，交流目标是实现产品及服务的展示与贸易。线上论坛也是一个交流平台，交流者变成专业人士及行业关注者，交流目标是信息、经验与知识。无论是线下会展还是线上论坛，IDG体育始终在服务业界人士。

去年两个博览会有400余品牌、超16万人次参展
疫情时期，体育产业其他从业者也在用不同方法挖掘线上模式的价值，例如体育培训领域力推线上教学，各大体育赛事以电竞形式抓取受众关注，体育装备完善线上购买体验……董人毓指出，疫情危机之中一定要多做不同方向的探索，尤其不要忽视一些看似“原始”的手法。“例如朋友圈带货，大家觉得好像很多人不喜欢微商、不喜欢朋友圈广告，但事实上我看到朋友发产品广告时，有时也会顺手点开，最后还觉得感兴趣下了单。”即使一次朋友圈广告只引来一两单消费，“全员带货”也能带来一定量的消费。在疫情阴霾未散的当下，每一单业务都非常可贵，可能成为企业生死存亡的关键。
为了生存，企业转型的方式可能十分剧烈。部分小型会展公司就干脆转型做搭建，这样会有一些小型活动的单子帮助度日。董人毓则举出各行业企业生产口罩的例子。能源行业、汽车行业、电子行业、化工行业，也包括体育装备行业，都有企业在疫情时期建立了口罩生产线。“口罩现在是必备物资。企业能转型到各类卫生物资生产，即使效益比不上原本的产品，但至少保住了现金流。”她还举餐饮业为例。“疫情期间，餐饮业大受打击。有人转型外卖，有人做粗加工原料售卖，有人微信建群卖农产品。因为老百姓的饮食需求存在，所以如能换个方式满足他们需求，就有机会走出困局。”
假如体育企业能熬过最困难的阶段，董人毓相信前途十分光明，因为大众的体育需求同样没被疫情扼杀。“疫情阻碍了体育活动的展开，没有赛事，群众也不能出门参与各种体育运动。然而对于体育产业来说，核心用户、核心圈子仍然留存。这是后疫情时期体育产业反弹的最有利条件。”
不过董人毓强调，疫情过后，体育产业肯定有一番新面貌。例如体育旅游领域，不少企业以办一些大型体育赛事VIP接待团为主，现在要研究更多不同的区域性执行策略。赛事组织也会有转型动作，大概率投入更大精力到数字化领域。“因为留存下来的企业都意识到，没有永远的舒适圈、永远的技术壁垒，大家都要探索新模式。”

国际奥委会主席巴赫对电竞态度较开明，
近日称鼓励探索“虚拟形式的体育运动”，
这是体育走向线上的重要路径
新冠肺炎常被形容为“黑天鹅”事件，即极小概率发生、影响力异常巨大的事件。另外还有一条可从概率论角度证明的“墨菲定律”，通俗来说，就是“小概率事件在未来发生的概率是100%”。这意味着，在足够长的时间里，我们总会遇到那些意想不到的全球性大事件。改变某种格局的力量，可能是新冠肺炎，也可能是其他无法预测的东西，而可以确定的是，这种力量必定会在某个时间点出现。
2020年，新冠肺炎疫情成为改变格局的推手。假如此前还有人坚持线下模式不可替代，至少如今他们意识到线上是一条必由之路。IDG体育正是在这个时期，在集团领导及各合作伙伴大力支持下，迈开了探索“云会议”的步伐，董人毓则鼓励体育人勇敢地变：“积极探索生存之道，坚持到体育复苏的时候，共同开拓体育这门大生意。”










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