来预测一波抖音

御希琳

@北京塞冬：一直想写一篇关于 dy（别再问为什么不写全名，因为竞品限流）比较完整的文章，但一直不敢写，因为哪怕是 dy 的许多朋友都说我是他们见过的最大的 dy 吹，可能我的预测会过于乐观。
和好友毛克疾老弟聊了聊，他说没必要那么较真，就像预测一片树叶终会掉落，下落的路径是怎样，会落在哪一级台阶，都不重要，重要的是把方向指出来。
先说一下 dy 的 " 规模 "，个人预计到 2021 年初，dy+tt，可能会达到全球 15 亿 DAU，在未来 1-2 年内，dy+tt 的日活可能会看齐乃至超越 FB，成为中国诞生的第一个全球信息平台。
再说一下 dy 的 " 深度 "，如果说 2017-2018 年的 dy 是一个从萌发到爆发的娱乐类产品，那么 2019 年的 dy 则初步具备了成为社会基础设施的潜质，而 2020 年则是这一潜质的爆发期。
"2020 年代的互联网基础设施 " ——这是我对 dy+tt 的定位，国外的进度会比国内慢。
dy 将是互联网所有产品的竞品，从电商到本地生活到汽车房产到美食旅游，甚至社交支付…至于 wb、公众号这些信息分发平台，那更是首当其冲。
dy 的革命性在于：1、国民级装机量 + 国民级长停留（仅次于 wx，远超其他巨头所谓的超级 app） 2、以视频为载体的降维打击
" 国民级 " 体现在——没有劝别人安装 app 的烦恼，从一线到十八线，长辈比你用得还勤快，还投入，已有不少长辈和老家亲戚拿 dy 当视频版朋友圈、晒娃圈来用。这破解了传统上 " 超级 app" 难以下沉、难以跨越年龄段普及的烦恼。
" 国民级 " 的好处会体现在以下两点：
1、内容供需关系发生质变（这是第一步）：
可以理解为 dy 是一个 DAU * 停留时长比 wb 大一个数量级的超级 wb，比他家自己的 tout 大半个数量级的超级 tout，比 zh 大两三个数量级的超级 zh。
需求端数量级的暴增，让大量供给被激活，或要名、或要利、或要 KPI ——头部机构、头部人物，原本在别的平台有半死不活账号的，在 dy 上运营起来更卖力了，甚至愿意靠自媒体谋生。原本不愿意破圈，只敢在本单位拿工资的人也愿意出来贩卖信息。
广度上：以机构、企业、门店、乃至个人为维度的创作者暴增，卖车的卖楼的卖吃的，toC 的，toB 的… dy 成为各行各业营销和运营的新抓手，从而减少在其他路径的投入强度。
2、dy 成为碾压其他平台的信息和流量分发平台（正在进行中）：
如果说 pdd 在分 taob 的蛋糕，那么 dy 直播将会动摇 tianm 核心类目 + 核心品牌 + 核心 SKU+ 二选一站队这一重要法宝——越来越多的淘系头部品牌商家会把资源分配给这条新路径，从而导致 taob 货仓化。
电商基础设施不值钱，值钱的是流量调控权，这是 ali 高利润的基石，2021 年的 dy 可以站出来说一句："taob 你好，我是你的 ali 妈妈 "。
再比如一些中小型垂类，如汽车、做菜，在 dy 出来之前，这是日活千万、百万量级的类目。是 dy 让亿级群众第一次接触到了——互联网聊车看房做菜。
再比如，我和克疾老弟聊了个小例子—— " 北京房价到底多少？" " 北京白领的生活方式到底是怎样的？" ——这些以前只在区域性论坛里传播的信息，如今正在因为 dy 而普及化。
大量的机构和个人，正在把以前十万量级用户的论坛，百万量级用户的垂类网站，千万 / 亿量级用户的大型网站的文字、图像、知识、百科类内容搬运成视频，投放到 0.5B 量级日活的 dy 上。
一句话总结就是——这是一次信息传播上的量变带来质变。
《dy= 互联网，短视频 =html》，我从去年开始一直给身边好友说这个观点，很多人从不屑到逐渐反应过来，好像是这么个道理。
最后带来了这样一个好玩的现象——电商、本地生活、社交平台、信息分发平台想要实现的，囊括各类 B 端，连接 C 端的野望，被 dy 实现了——虽然很寨、很初级，但可能最全，于是玩法可以有很多。
比如商家 -> 明星 -> 拜年红包 -> 家庭群视频拜年红包 / 晒娃压岁钱。
未来 1-2 年，dy 的路径可能会是这样：
1、进一步打压娱乐属性，突出信息分发和 " 基础设施 " 功能
2、信息和内容的深度理解、结构化、可检索化
3、会横空出现对电商、社交、甚至对支付有效的一些打法（这三个的难度从易到难，但可能会环环相扣）
当然，并不是说 dy 要碾压一切大一统了，而是说他可能会站在一个很高的生态位，就像非洲大草原上原本狮子和大象是至尊，现在出现了霸王龙。
霸王龙并不会把所有对手都干掉，而是会从狮子大象河马豹子身上吃肉。